隨著疫情的持續影響，自2021年開放三孩政策，龐大的親子周邊游市場便成為了帶動無動力體能樂園的主要要素之一。且親子游的數據報告也顯示，周邊游的人數也在逐漸增加，85后、90后、95后家庭則成為親子游的核心人群。這意味著過去幾十年的游樂項目，可能將不能滿足新時代家庭的需求。
什么是無動力樂園
無動力游樂設備簡單來說就是指不帶電動、液動或氣動等任何動力裝置的，由攀爬、滑行、鉆筒、走梯、蕩秋千等功能部件和結構、扣件及連接部件組成的游樂設施。有安全系數高、使用周期長、維護成本低、娛樂性強、互動性好的特點。
進入互聯網+時代后，中國行業信息跟歐美越來越對稱，先進的生產工藝、設計開發理念、包括行業安全標準等陸續引進。至今，中國的市場轉變天翻地覆，從數量走向質量，產品走向多元化，品質走向差異化。無動力樂園正在迎來最好的時機。
現狀：
最好的時機和最激烈的戰爭
二胎政策實行以來，國內新生兒數量得到了顯著的提高。第七次人口普查結果顯示，全國人口共14.1178億人。其中，0-14歲為2.5億，占比17.95%。有報告指出，我國兒童消費市場規模每年以20%的速度增長。
在親子消費的刺激下。國內無動力樂園迎來了最好的發展時期。這些新一代消費客群信息更新快、知識素養高、出游觀念前衛，品質消費意愿強。而親子無動力樂園產品恰好能夠契合市場需要：一是通過位于城市近郊優良生態環境中的樂園，用最低的時間成本解城市親子家庭平時戶外活動時間短，缺少對自然的認知與接觸問題；二是無動力樂園的活動設置更為多元，能夠關注到父母休閑的需求，兼顧孩子們的自然研學體驗。
人口結構調整，消費潮流迭代，戶外無動力樂園成為引領細分市場供給側改革的新生力量。
問題：
后疫情時代，亟待破題
中國城市化率不斷提升的同時，也暴露出一些片面追求城市面積擴張、城市人口規模增長的發展弊端：城市公共空間較少、城市綠地率較低、城市污染嚴重、城市人口密度過大等，尤其在一線城市，適合親子活動的戶外空間十分稀缺。
當下，無動力樂園市場無論是需求端，還是供給端，體量都在不斷壯大。正因為如此，越來越多的問題也逐漸顯現。業態單一、同質化、盲目跟風、安全問題等成為頻頻提及的重點。
但是，戶外的無動力樂園在整體產品呈現上也要避免兩個極端：一是要避免“過分”保護，在自然中畏手畏腳，沒有科學合理的開發手段，落到“好山好水好無聊”的境地；二是要避免“過猶不及”，一味迎合市場，而呈現粗糙、不可持續的地質項目。
射陽安徒生童話樂園
2015年以來，逐漸有以戶外無動力樂園為亮點產品的休閑農莊和度假村在該單項產品的運營上實現了輕投入與快回收。先行者的成功，吸引了后來者蜂擁而至。一時間，成都、北京、廣東等省市眾多類似項目紛紛上馬。
射陽安徒生童話樂園
一些進場早、發展快的項目實現了快速盈利，但是，大多數項目還是因為內容缺少創新、運營管理粗放而導致投資失敗。投資者們開始對戶外無動力樂園持“運營打平盈利，不持續投入”的態度。
未來 ：
小而輕的無動力樂園，如何把握住2.5億個家庭？
市場的變化，必然引發供給側改革。無動力樂園應順應時代潮流，跳出原有綜合設備供應商格局，可以將策劃、設計、落地實施、運營管理與投資等產業要素進行整合，形成全產業鏈級別的貫通與控制。這樣不僅能夠更好地設計與建設專業化的戶外無動力樂園，更能夠從運營端口開源節流，想方設法通過經營策略，豐富樂園產品的盈利方式、提升客單價，成功的滿足市場對于戶外無動力樂園的新要求。
小野家族IP形象
戶外無動力樂園作為新興的文旅產品，傳統的依賴于標準化設備而實現的“鉆、蕩、爬、滑”四大基本功能已經不能滿足新需要，有IP的樂園才有未來。例如上海迪士尼樂園，IP作為高度聚合價值的載體，通過持續性的培育與傳播，將線上與線下打通，將產品價值與消費需求接駁，將企業產品與服務通過特點鮮明、系統完善的形象與行為整合成為價值網絡，從而得以積累和放大。
大部分無動力樂園以傳統經營模式為主，還未將大量的線下流量進行線下的轉化。希望將來在中國的無動力樂園在這些方面有一些改善和提升。與此同時，無動力樂園應該注重教育或科普屬性，有助于兒童腦力、體力、智力協調發展，父母與兒童共同參與，IP體驗感強，獨特性玩法等。
結語：
時代在發展，需求也在改變。未來無動力樂園應該實現價值提升，從深度體驗的角度出發，包括課程、服務、流程的重塑。特別是在雙減政策下，無動力樂園與教育、研學結合是一大趨勢，內容收益模式更多樣化，規避對單一門票的過度依賴，可以重構樂園的盈利模式，希望將來在中國的無動力樂園在這些方面有一些改善和提升。
微信掃碼聯系客服
